技术培训
太仓德国中心研习院提供以下培训课程。
| 日期: | 2025年5月21-22日(太仓站) 2025年6月26-27日(上海站) |
| 2天培训(上午9:00开始,下午17:00结束) | |
| 场地: | 太仓/上海德国中心 |
| 语言: | 汉语 |
| 价格: | 标准价格: 6,500 元 早鸟价格: 5,880 元 团体价格: 5,680 元 |
课程简介
企业为提升生产效率,应对 90 后、00 后招工难、用工荒及人力成本上升问题,纷纷引入自动化产线与机器人设备,在增效的同时缓解用工难题。
然而,这也带来前所未有的安全风险。传统手工生产线效率虽低但安全风险小,自动化设备却与之相反,一旦设备设计、制造、安装调试、使用或维修环节有问题,极易造成人员伤亡,如 2023 年上海特斯拉工厂事故。
全球机械安全法规有别,同一设备在各国安全水平不同。国内不少带 GB/Txxx 字样的机械安全国标虽为推荐性标准,实则必须执行,设备商为逐利常对客户隐瞒,转嫁风险,危害员工生命,增加客户赔偿成本。
当下多数客户的自动化产线安全知识陈旧,问题突出:一是 90%客户不懂机械安全寿命周期管理;二是 90%供应商设计能力不足,客户验收无门还盲目自信;三是客户未建内部机械安全管理体系,难以全流程管控;四是双方沟通不畅,缺落地标准;五是客户选商无标准,碰上劣质供应商,自身团队又不改进;六是双方对安全标准认知浅,无力做风险评估与建安全回路,事故随时可能发生。
本课程直击痛点,提供系统性解决方案,帮企业打造机械安全管理流程,把控全寿命周期本质安全,为降事故、提绩效护航。
目标学员
企业管理层和技术团队包括不局限于:厂长、制造经理、生产经理、工艺经理、维修经理、EHS经理、供应链和设备制造商有关的采购同事,工艺维修等工程师和技术人员都需要学习。
培训目标
- 帮助企业构建机械设备&机器人的全周期本质安全管理,客户学会在设备寿命周期内三个阶段SDR/SAT/FAT阶段该如何加强安全管理
- 了解机械安全风险评估流程和标准(比如ISO21100.1&ISO13849.1),学会机械安全风险评估工具,通过对机器设备的风险做分析,合理构建满足安全防护功能的安全回路(PL>PLr)提供操作员工最大的防护, 以及如何通过计算验证构建的安全控制回路是否满足要求
- 助学员系统地认识世界范围内的机械安全法规的应用,以及学会如何有效降低机械安全风险
- 帮助学员了解机器人安全事故案列的发生原因,了解机器人维修过程能里,员工存在的绕过安全回路的做法的原因。
- 了解机器人设备的智能化LOTO的预警眼的使用确保本质安全。
课程大纲
第一章: 机械安全防护的基础知识
1. 机械运动和动作
2. 机械危险的形式
3. 机械伤害的危险位置
4. 机械安全防护的方式
4.1防护罩的种类和形式
4.2 防护罩的设计安全要求
4.3 设备安全装置的种类
5. 国际和中国的机械安全标准(ISO/IEC/GB)
6. 防护安全距离的计算
6.1安全围栏
6.2 光栅
6.3 双手按钮
6.4 安全地垫
7. 机械事故的预防
7.1 机械风险消除方法层级
7.2 安全防护对策
第二章:机械安全安全风险评估和安全回路的构建
1. 机械安全风险评价
1.1 机器限制的确定
1.2 危险识别
1.3 风险评估(S/F/P)
1.4 风险评价
2. 风险减小的原则
2.1 本质安全设计
2.2 通过安全防护减小风险
2.3 通过补充措施减小风险
2.4 通过公开的残留风险
3. 安全设计的要求
3.1 PL和PLr的关系
3.2 PL的决定
3.3 PL的算法
3.4 决定PL的四个参数
3.5 PL的评价步骤
3.6 Category类别的概念
3.7 控制回路的类别
3.8 回路B/1/2/3/4架构
3.9 MTTFD的算法
3.10 DC-Average的计算方法
3.11 CCF的确认
3.12 PL的计算实例
第三章: 自动化设备寿命周期内的本质安全管理方案
3.1 SDR设计的安全考虑
3.2 SAT 制造阶段的安全要求
3.3 FAT 设备验收的安全要求
3.4 设备运维的安全管理要求
第四章: 自动化线和机器人安全
1. 机器人设备常见事故分析
2. 机器人维修风险和BY-PASS在机器人自动化线的滥用
3. 智能安全门锁&自动LOTO +智能智慧眼在机器人产线的应用价值
4. 部分配合机器人使用的安全产品介绍
老师介绍
杜承龙拥有25年EHS和可持续发展经验。 他曾经在六家外资企业担任工程师到高级经理岗位。
他曾担任一家瑞典跨国公司的中国区的EHS头11年,3年亚太区EHS头。曾经带领某公司中国区15家公司EHS和IE/ME团队,改善了1000多台高风险设备机械安全问题,接受过超过50个小时的高级机械安全评估师课程的培训。
关于绿达安恒
苏州绿达安恒安全环保科技有限公司 2016 年 8 月创立于太仓市,专注为客户提供环境健康安全(EHS)技术咨询服务。公司已在苏州、太仓、昆山市应急管理局备案,拥有一支平均从业超 10 年的专业团队,成员包含高级工程师、国家注册安全工程师,还有太仓、苏州、上海市应急局专家,专业实力过硬。目前,公司业务覆盖苏州、上海各区县,凭借专业服务赢得众多客户信赖,为区域发展筑牢安全环保屏障。
| 日期: | 2025年7月30-31日(太仓站) 2025年8月28-29日(上海站) |
| 2天培训(上午9:00开始,下午17:00结束) | |
| 场地: | 太仓/上海德国中心 |
| 语言: | 汉语 |
| 价格: | 标准价格: 6,500 元 早鸟价格: 5,880 元 团体价格: 5,680 元 |
课程介绍
许多企业管理者常陷入困惑:明明伤害率持续走低,隐患数量日益减少,却仍会突然遭遇严重事故,致人员重伤甚至死亡,这严重打击了他们的管理信心,让“一切事故均可预防”的信念开始动摇。
事实上,多数安全专业人士与企业管理者都知晓“管安全即管风险”,但人们对风险的认知往往存在偏差。典型表现为:造成严重伤害或死亡事故(SIF)的风险特征有别于造成轻微伤事故的风险特征。简言之,SIF 的风险特性是“高后果 – 低频率”,轻微伤事故风险则为“低后果 – 相对较高频率”,频率低时,人们易忽视或选择性忽略,这恰是 SIF 发生的主因之一。此外,低频风险背后常藏着大量“员工习以为常的不安全行为”,极具隐蔽性,管理者若不熟悉员工日常操作,很难察觉问题并纠偏,进而延误风险管控。
为防控 SIF 事件,构建预防性安全管理体系,衡量执行有效性与成熟度,消除或减少潜在严重伤害事故(PSIF)至关重要,包括围绕 PSIF 建立安全观察与审核机制,持续削减 PSIF 事件。
部分公司做法如下:
1. 制造行业 SIF 预防:某制造企业引入前瞻性指标体系,有效降低 SIF 发生率。举措有: – 搭建员工安全观察系统。 – 每月开展一次全员安全培训。 – 运用数据分析软件预测高风险区域。 – 分析历史事故数据锁定高风险集中区域,如特定生产线与设备周边,针对性强化安全培训、定期风险评估。实施六个月内,SIF 发生率锐减 40%。
2. 建筑行业累积风险管理:某建筑公司采用累积风险分析手段严控高空作业: – 项目伊始识别全部潜在风险因素。 – 综合天气、人员经验、设备状态等算出累积风险指数。 – 指数超安全范围即刻暂停施工,采取额外安保举措。 – 如在高层建筑施工项目里,利用数据模型分析多因素、制定指数标准,遇风速超阈值、设备故障致指数警戒,管理团队果断停工,修复设备后再开工,成功规避严重伤害事故。
以上两例展现不同企业管理 SIF 事件策略,本课程将全方位阐释制造业如何全面管控 21%的 SIF/PSIF 事件。
目标学员
企业管理人员包括总经理,厂长,各部门经理,尤其是EHS管理人员包括经理、主管和工程师。
培训目标
本课程将系统性地解决大多数企业面临的如下困惑:
1. 理解SIF/PSIF和专注21%高风险作业的管理
2. 建立和PSIF预控有关的主动管理指标,比如潜在的SIF事件数量,安全观察的覆盖率,高管层的参与的衡量指标
3. 建立PSIF和SIF 险兆事件矩阵
4. 建立SIF/PSIF高风险事件预控系统,并测量企业高风险管理活动的成熟度,该系统包括以下内容:
- 系统地评价客户公司SIF/PSIF管理的状态,识别当前的安全管理水平,并帮助企业管理者了解到下一个阶段需要执行什么标准实现客户公司安全绩效的稳步提升,适合所有的制造业稳步持续地提升安全管理水平。
- SIF/PSIF评价准则的设计遵守从“要我安全”到“我要安全”的被动式安全管理转型到主动安全管理;并把安全管理从“救火式”的事故管理为主的模式转型成“防火式”的风险消除&风险控制模式,打造本质安全的管理体系。
- 课程评价标准体系覆盖了11个主题和51个重点模块安全管理要素的超过300个以上的管理实战精华标准(管理方法+管理规则+先进的技术措施)的分享,并伴随着过往事故案例的讲解做到融会贯通。
- 评价标准涉及到的安全管理主题包括安全管理系统、变更管理、交通安全&储存&物流安全、吊装&行车安全、防坠落安全、个人防护用品、职业健康防护&工业卫生、机械安全管理、上锁挂牌、承包商安全管理。所有造成SIF事件的高风险作业都被纳入了这个评价体系作为SIF 事件的预防和验证时间标准。
5. 建立基于PSIF/SIF险兆事件的行为观察体系,加强员工的预防意识,识别体系执行成熟度的漏洞(高分但是风险防控低效);同时借助AI摄像头和大数据实时抓取员工高危险行为避免产生严重伤害事故,并且进一步分析员工行为偏差的原因并持续改善。
课程大纲
开篇章: SIF和PSIF
1.经典海因里希理论的缺陷和更新的海因里希理论的应用
2.改进版海因里希理论提到如何预防和管理重伤和死亡事故SIF
3.SIF/PSIF 的定义
4.如何管理不发生SIF
5.安全指标体系的增加SIF(被动指标)和PSIF(主动指标)等
6.PSIF事件的理解
7.PSIF和SIF 险兆事件矩阵和行为安全观察
8.如何判定SIF/PSIF 和九大高风险作业的暴露
9.九大高风险作业的管理要求和企业安全管理成熟度的测量
第一章: 安全管理系统要求
- 组织和方法&健康和安全计
- 可视化安全领导力
- 风险评价管理
- 事故&事件管理
第二章:变更管理
- 变更流程
- 参与
- 变更授权
- 变更沟通
- 变更影响评估
第三章:交通&储存&物流安全
- 交通计划
- 培训&资质
- 装卸操作安全要求
- 车辆(叉车等)本质安全技术要求
- 货架安全要求
- 通道和地面安全要求
- 行人和人行道安全要求
- 驾驶安全要求
第四章:吊装操作和行车
- 吊装和捆绑
- 行车安全技术
第五章: 防坠落安全
- 防坠落作业管理通用要求
- 登高设备工况和管理
- 培训和许可证
- 合规证据
第六章:个人防护用品(PPE)
- 风险评估(走动式评估)
- PPE决定选择标准
- 特定PPE管理
- 员工培训&记录保持
第七章:工业卫生危害暴露
- 程序、作业指导和培训
- 评估和存档
- 高压气瓶
- 化学品标识&储存
- 噪音&震动
- 通风和排放
- 受限制空间
第八章:机械安全
- 培训&能力需求
- 机械安全寿命周期的管理(SAT/SAT/FAT)
- 作业指导书
- 机械安全风险评估档案
- 机械安全PM
第九章: 上锁挂牌(LOTO)
- LOTO风险评估和任务清单
- LOTO执行要求
- LOTO设备
- LOTO培训
第十章: 承包商安全
- 报价流程的安全考虑
- 供应商资质预评估
- 培训
- 作业前风险评估和安全方案
- 供应商工作安全监护
- 工作结束后的评估
老师介绍
杜承龙投身 EHS 与可持续发展领域 25 年,专业经验深厚。他先后任职六家外资大厂,从基层工程师一步步成长为高级经理。在瑞典某知名跨国公司,他扎根 14 年,担任中国区 EHS 经理 11 年,后挑起亚太区 EHS 大梁 3 年,为区域业务发展出力甚多。
不仅如此,作为资深培训师,杜承龙带队助力中国区 15 家公司落地特定管理体系。过程中,他精心布局、攻坚克难,大幅提升各公司管理效能,使这些公司在环境、健康、安全、可持续发展等领域成绩斐然,成为行业榜样。
关于绿达安恒
苏州绿达安恒安全环保科技有限公司 2016 年 8 月创立于太仓市,专注为客户提供环境健康安全(EHS)技术咨询服务。公司已在苏州、太仓、昆山市应急管理局备案,拥有一支平均从业超 10 年的专业团队,成员包含高级工程师、国家注册安全工程师,还有太仓、苏州、上海市应急局专家,专业实力过硬。目前,公司业务覆盖苏州、上海各区县,凭借专业服务赢得众多客户信赖,为区域发展筑牢安全环保屏障。
| 日期: | 2025年9月25-26日(太仓站) 2025年10月30-31日(上海站) |
| 2天培训(上午9:00开始,下午17:00结束) | |
| 场地: | 太仓/上海德国中心 |
| 语言: | 汉语 |
| 价格: | 标准价格: 6,500 元 早鸟价格: 5,880 元 团体价格: 5,680 元 |
课程介绍
2024年2月8日,在中国证监会的统一部署下,上海证券交易所、深圳证券交易所以及北京证券交易所分别发布了《上市公司自律监管指引—可持续发展报告(试行)(征求意见稿)》,并向市场公开征求意见。《指引》鼓励A股上市公司发布可持续发展报告或ESG报告,并对报告框架、内容提出具体要求,具有重要里程碑意义,将引导上市公司更全面呈现公司价值,对ESG发展有重大促进作用。
ESG报告是一家公司向外界展示自身ESG表现的主要形式,但目前全球还没有统一的报告披露标准,国内外市场要求不同,披露内容也五花八门,我们一起来了解下:
ESG报告是什么
ESG报告是企业将其开展环境、社会、公司治理的理念、战略、方法及经营活动在环境、社会等维度产生的影响,定期向利益相关方进行披露的沟通方式,正如企业财务绩效以财务报告进行对外披露一样,企业将在环境、社会责任和公司治理方面的工作与表现,以非财务报告的形式对外展示。
ESG报告有什么价值
1.全球ESG投资规模持续增长,ESG表现良好的企业能够获得各方的资金、资源支持,赢得机构投资者信赖。
2.监管部门强化ESG信披要求,发布ESG报告是顺应监管部门合规要求的必然趋势。
3.跨国企业ESG管理正在影响采购决策,发布ESG报告有助于响应客户供应链管理,维护客户关系。
4.消费者、社区、媒体等相关方期待获取企业非财务信息,发布ESG报告有利于塑造企业负责任的企业品牌。
5.可以加强环境与社会风险的管理,推动企业可持续发展能力的提升。同时,注重企业内部员工的成长,吸引并保留人才。
国际ESG信息披露标准有哪些
披露ESG信息时,全球各地的组织制定了不同的标准,各经济实体可自行选择使用。这里列出部分组织制定的披露制度和ESG 标准等。根据KPMG、GRI、UNEP等发布的《2016年可持续报告准则与政策的全球趋势》,截至2016 年,全球已发布的ESG信息披露标准共有383个。
据不完全统计,目前国际上通用的主要标准有:
- 碳信息披露项目(CDP)之环境信息披露
- 全球报告倡议组织(GRI)之GRI 标准
- 气候披露标准委员会(CDSB)之披露框架
- 可持续发展会计准则委员会(SASB)之可持续会计准则
- 金融稳定理事会(FSB)之气候相关财务信息披露工作组(TCFD)建议
- 经济合作与发展组织(OECD)之跨国企业准则
- 国际标准化组织之 ISO 26000 社会责任指南
- 国际综合报告委员会(IIRC)之国际综合报告框架
- 价值报告基金会(VRF)的综合报告框架
2023年又新增了两个新的报告标准。7月31日,欧盟委员会正式通过《欧洲可持续发展报告准则》(简称“ESRS”),这是欧盟《企业可持续发展报告指令》(以下简称“CSRD”)的补充规定,也是CSRD 范围内企业可持续发展报告必须遵循的准则,标志着欧盟向可持续发展经济转型迈出关键一步。此外,ISSB(International Sustainability Standards Board,国际可持续发展准则理事会)于2023年6月26日发布了国际可持续信息披露标准IFRS S1和S2的正式版文件。
国内ESG信息披露标准
我国ESG信息披露监管框架主要以政府、监管部门、交易所、行业协会发布的一系列指引和政策为主,主要经历了三个发展阶段。
第一阶段(2008年以前),ESG理念形成与倡导自愿披露责任报告阶段。
第二阶段(2008年至2015年9月),社会责任报告和ESG报告自愿披露与强制披露相结合阶段。
第三阶段(2015年9月至今),进一步完善社会责任报告和ESG报告披露制度阶段。
随着国际化发展和“双碳”目标的引领,我国的ESG 法规及监管体系迅速发展,为企业ESG管理和信息披露提供更为具体、明确的法规、政策和标准。
据不完全统计,目前国内主要参照标准有:
- 上海证券交易所《上海证券交易所上市公司自律监管指引第 1 号—规范运作》
- 中国证监会《公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则第 2 号—年度报告的内容与格式(2021 年修订)》
- 香港联交所《环境、社会及管治报告指引》
- 香港联交所《气候信息披露指引》
- 深圳证券交易所《深圳证券交易所股票上市规则(2022 年 1 月修订)》
- 深圳证券交易所《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第1号—主板上市公司规范运作》
- 中国国家标准《社会责任报告编制指南》(GB/T 36001-2015)
- 中国社会科学研究院《中国企业社会责任报告编写指南》(CASS-CSR4.0)
- 国务院国资委《关于中央企业履行社会责任的指导意见》
- 生态环境部《上市公司环境信息披露指南》和《企业环境信息依法披露管理办法》
- 中国人民银行《金融机构环境信息披露指南》
国内ESG披露内容要求
证监会、交易所、生态环境部等对ESG披露内容和责任议题均有一定要求。
环境(E)方面,主要有:环境管理信息(包括制度建设与执行、生态环境行政许可、环境保护税、环境污染责任保险、环保信用评价等方面的信息),环境保护方针、目标、成效,环境保护重大事件(违法违规、重大事故),与环保部门签订的自愿协议,环保投资与技术,环保部门奖励,环境自行监测方案,强制性清洁生产审核情况,废弃物情况,排污防污减污(包括环保设施建设、运行与投入),碳排放信息,减碳措施及效果,资源和能源消耗,能源、水资源、生物多样性保护,环境违法信息,社会责任报告,社会责任履行差距及措施安排等。
社会(S)方面,主要有:履行社会责任理念,员工情况(员工健康与安全、员工福利、员工发展、人员流失等),职工权益保护,维护其他利益相关者权益(如股东和债权人权益保护、客户和消费者权益保护等),供应商,公共关系,社会公益事业(如扶贫工作与脱贫攻坚成果、乡村振兴工作、公益活动等),产品质量与产品安全,重大生产及安全事故披露,科研实力,不当科学技术使用披露,合规经营,社会责任报告,社会责任履行差距及措施安排等。
治理(G)方面,主要有:公司治理结构,控股股东、管理层频繁变更的影响与整改,规范运作基础较差的影响与整改,实际控制人独立性,股东会、董事会召开情况,董、监、高人员基本情况,公司内部控制情况及内控缺陷的影响与整改,投资者关系及保护,利润分配,股权激励,子公司管控情况等。
我国上市公司ESG信息披露情况
自2006年深交所发布《上市公司社会责任指引》倡导上市公司积极履行社会责任至今,我国A股上市公司发布CSR报告已经有近17年历程。ESG报告起步虽然较晚,但近年来,上市公司进行ESG信息披露的主动性逐年上升。
2023年,A股市场的可持续发展报告数量已经从2022年的1400多份增至1800多份,约占全部上市公司数量的三分之一。毫无疑问,《指引》的发布对提升报告规范性、提高报告质量将有明显的促进作用。
面对如此复杂的机构和国际国内披露标准,企业管理人员需要正确理解ESG国际组织,了解主流国际国内ESG披露准则,了解主流国际国内ESG评价机构的评级准则。
目标学员
企业和ESG管理的有关人员,包括总经理GM/厂长PM/总监、经理和来自安全部门、财务、合规、安全部门涉及管理ESG事宜的相关员工都需要参与。
培训目标
- 全面了解和ESG有关的国际组织的前世今生,包括UNGC/UNFCC/PRB/PRI/RBA/FSC/MSC/
- 全面了解ESG的国内国际披露准则的要求,包括国际通用的标准,例如GRI、ISSB、CDP、SDG、TCFD、Ecovadis等标准,以国内香港交易所ESG披露准则和国内中国社科院CASS-ESG 5.0 披露准则等
- 全面了解国际国内ESG评机机构和评级标准,包括国际主流ESG评机机构ISS/MooDY’s/ MSCI/S&P Global/sustainlystics和国内主流评级机构上海华证指数信息服务有限公司、中诚信国际、M妙盈、中央财经大学绿色金融研究院。
- ESG在中国的宏观政策和发展现状&机遇。
- 帮助学员回到公司针对性的加强ESG管理、提高ESG绩效获取满意的ESG评分,提升公司ESG评级级数。
课程大纲
第一章:ESG 国际组织职能介绍&组织原则
1. UNGC联合国契约组织
2. UNFCCC联合国气候变迁契约框架组织
3. RBA 负责任的业务联盟
4. WHO 世界卫生组织
5. PRI负责任的投资原则
6. FSC 森林尽责管理委员会
7. MSC海洋尽责管理委员会
第二章: ESG国际披露准则简介和案例
2.1 SGD 倡议和案例
2.2 GRI 披露框架和案例
2.3 CDP 披露框架和案例
2.4 SASB& ISSB 披露框架和案例
2.5 TCFD披露框架和案例
2.6. TCFD 和其它倡议的联系
2.7 ECOVADIS 信息披露框架
第三章:ESG国内披露准则简介和案例
3.1 港交所ESG披露规则
3.2 国内上证、深证、北交所披露规则(CASS-ESG5.0)
第四章:ESG主流国际评价机构&标准介绍和案例
4.1 ISS
4.2MooDY’s
4.3 MSCI
4.4 S&P Global
4.5 Sustainlystics
第五章: ESG主流国内评价机构介绍和案例
5.1华证指数信息服务有限公司
5.2 中诚信国际
5.3 M妙盈
5.4中央财经大学绿色金融研究院
第六章: 中国ESG发展分析
6.1 ESG宏观政策分析
6.2 细分行业ESG发展现状和机遇
6.3 ESG报告带读-中国平安(2056552)
老师介绍
杜承龙投身 EHS 与可持续发展领域 25 年,专业经验深厚。他先后任职六家外资大厂,从基层工程师一步步成长为高级经理。在瑞典某知名跨国公司,他扎根 14 年,担任中国区 EHS 经理 11 年,后挑起亚太区 EHS 大梁 3 年,为区域业务发展出力甚多。
不仅如此,作为资深培训师,杜承龙带队助力中国区 15 家公司落地特定管理体系。过程中,他精心布局、攻坚克难,大幅提升各公司管理效能,使这些公司在环境、健康、安全、可持续发展等领域成绩斐然,成为行业榜样。
关于绿达安恒
苏州绿达安恒安全环保科技有限公司 2016 年 8 月创立于太仓市,专注为客户提供环境健康安全(EHS)技术咨询服务。公司已在苏州、太仓、昆山市应急管理局备案,拥有一支平均从业超 10 年的专业团队,成员包含高级工程师、国家注册安全工程师,还有太仓、苏州、上海市应急局专家,专业实力过硬。目前,公司业务覆盖苏州、上海各区县,凭借专业服务赢得众多客户信赖,为区域发展筑牢安全环保屏障。
| 日期: | 2025年11月25-26日(太仓站) 2025年12月25-26日(上海站) |
| 2天培训(上午9:00开始,下午17:00结束) | |
| 场地: | 太仓/上海德国中心 |
| 语言: | 汉语 |
| 价格: | 标准价格: 6,500 元 早鸟价格: 5,880 元 团体价格: 5,680 元 |
课程介绍
众所周知,安全生产是以零事故、零伤害为终极标志的。而实现零事故、零伤害的目标路途并非是绝不费力的,安全生产没有捷径可走,更不可能一蹴而就,需要在思想、观念、行为、方法上不断地创新发展,在实践中再创新、再发展,经过长期地努力,才能实现零事故、零伤害。
因此,要循序渐进,对一个大系统比如集团公司,首要的解决的问题是遏制住重大事故,控制住事故总量。对一个小系统,具体到某个企业而言,首要的问题是努力消除各类事故隐患&不安全行为,做到设备无隐患、人员无违章、安全无事故。
综观企业安全生产管理现状,行业特征与差别,决定了管理的形式与方法各有不同,但是,法律法规对企业的安全管理的目标与要求是一致的。安全生产管理的形式与方法判定的唯一标准,就是适合本企业特点,管用的、可行的、有效的就是好的。
怎样才能做到零事故零伤害呢?以管理学的理论为基础,以安全生产的科学理论为指导,在安全生产工作的实践中按照管理学计划、组织、领导与控制四大核心环节的基本原理,按照安全生产风险控制为主线,不断弘扬自主安全、安全自律、安全自觉的安全文化,才能在实践中探索一套有效的安全生产管理新模式,找到一条能够为企业普遍适用的科学管理,智慧管理的实现途径的新路子。
从而使得企业自觉做到思想上高度重视、制度上周密细致、方法上科学合理、执行上坚定有力,安全生产各项工作井然有序确保安全生产各项目标任务和工作举措落到实处
当前我国正处于工业化与信息化融合的加速发展期。安全生产形势较为严峻,总体态势概括为“三高两低”的格局并没有改变,即:安全生产事故总量高、特大事故发生频率高、安全风险高,技术水平低、从业人员素质低。
本次培训课程将提出系统的解决的解决方案,期待帮助企业实现安全零事故零伤害的目标。
目标学员
企业管理人员包括总经理,厂长,各部门经理,尤其是EHS管理人员包括经理、主管和工程师。
培训目标
协助企业深度诊断企业发生重大伤害事故的背后的潜在三个层级的原因并给出了具体的解决方案包括,
- 帮助管理人员设计企业的安全架构和管理模式做到安全管理是预防性的而非事后管理, 传统的管理结构模式都是等到“雷爆炸后”再去逐个“排雷”。“排雷”很辛苦,但是无法控制后续“雷不爆炸”。如果本着”救火“的模式,“火”永远救不完。因此管理架构和模式必须是复合主动安全管理的需求。另外,企业管理人员需要理解企业重大伤害事故的管理重点在哪里? 并非漫无目的的抓不住管理重点去管理。用80%的时间管理好最重要的20%的高潜能结果事件的活动风险,而非地毯式全面无重点管理。本部分是安全管理思维理念的拔高阶段,在课程第一章。
- 系统性地帮组企业以预防性的思维做好运营的风险和隐患的高效管理,避免“雷”的形成,避免“雷爆炸”那么后续就不用排雷了。课程里涉及到大量的安全和风险管理的理论,概念工具方法的落地执行方案,让不管是企业安全部门员工还是企业的任何管理人员都能清晰地理解企业风险管理和隐患管理的方案该如何有效被执行。并结合大量的让人深刻反省故事和练习活动,让每个参与者都能深度理解这些理论和工具在他们管理的工作中得到指导和应用。
- 我们都知道“”风险在车间,隐患在一线“,要想实现零伤害和零事故,班组的零伤害运动需要得到有序推行,课程详细解释了班组零伤害活动的概念起源和实施方案,有助于班组推动和实现班组零伤害的目标,最后帮助公司实现“安全零伤害&零事故”的宏伟目标。
- 本课程能系统性地让参加学员理解企业目前在安全管理的几个重要维度(组织架构设计和管理模式、预防性风险管理和隐患排查方法以及班组零伤害活动管理)方面存在的改善机会,为了保护好员工,消除重大伤害事件并最终实现“”零伤害&零事故“的目标,企业需要认真面对企业安全组织架构和管理模式等方面存在的问题并积极做出改变改善。
课程大纲
第一章:达到安全零伤害和零事故管理组织架构和模式理念解析
1.1 企业实施主动安全管理的重要价值
1.2 跨国公司高效安全组织架构和职责解析
1.3 卓越的组织架构与职责与企业安全文化实现解读
1.4 顶层设计-管理人员实施有感领导的重要性
1.5 有感领导涵盖层面(个人安全行动计划-责任系统)
1.6 如何实现有感领导的主动安全管理模式
1.7 如何让管理者成为企业安全管理的主体责任者
1.8 世界级安全管理评价等级和准则
1.9 影响企业到达高水平管理的误区(安全理念责任误区澄清)
1.10 经典海因里希理论缺陷的发现–SIF/PSIF理念带给企业的管理价值
第二章: 企业核心安全管理理论&风险理论解读
2.1 美国空军的“三块钢板”的故事
2.2 水桶的短板理论
2.3风险管理的起源发展和应用
2.4 安全管理的观念的转变
2.5 安全生产风险管理基础知识
2.6 事故发生的特点和原因
2.7 风险和危险源
2.8 安全、安全隐患、危险点、事故之间的关系
2.9 隐患排查的重要性
2.10 事后管理和预防性安全管理模式的区别
第三章: 潜在危险源管理理论和方法
3.1 风险分析原理
3.2 导致事故的致因因素详解
3.3 第一类和第二类危险源和彼此关系
3.4 危险辨识范例
3.5 风险管理的工具(JHA/PHA/FMEA/EAT/FAT/HAZOP)
3.6 风险管理工具JSA介绍
3.7 安全检查表(SCL)介绍
3.8 危害识别的四种简单工具(多步骤计划、10秒钟演练、6维度观察法、两关键问题法)
第四章 消除风险和隐患-让事故远离我们身边
4.1 一艘沉船的故事
4.2引发事故的四个因素和如何避免事故
4.3 面对“事故链“我们怎么办
4.4 隐患控制体系
4.5 风险控制的原则
4.6 让事故远离我们的过程和方法
4.7 安全责任落实的重要性
4.8 实现零事故的回顾总结
第五章:班组零事故的实现方法
5.1 “零事故活动“概述
5.1.1 企业风格和事故的关系
5.1.2 企业风格和安全预防活动的定位
5.1.3 “零事故活动“的三大理念
5.1.4 推动“”零事故活动“”的三大支柱
5.1.5 领导层展示安全经营姿态的实践方法
5.1.6 班组自主安全管理的形成
5.2 危险预知训练KYT
5.2.1 危险预知训练的概要
5.2.1 KYT的目标
5.2.2 促进企业零事故&零伤害的安全文化
5.3 手指口唱学习指导
5.3.1 手指口唱的有效性
5.3.2 手指口唱的做法
5.3.3 手指口唱的开展形式
5.3.4 手指口唱的注意事项
5.3.5 KYT四阶段法的进行方法
老师介绍
杜承龙投身 EHS 与可持续发展领域 25 年,专业经验深厚。他先后任职六家外资大厂,从基层工程师一步步成长为高级经理。在瑞典某知名跨国公司,他扎根 14 年,担任中国区 EHS 经理 11 年,后挑起亚太区 EHS 大梁 3 年,为区域业务发展出力甚多。
不仅如此,作为资深培训师,杜承龙带队助力中国区 15 家公司落地特定管理体系。过程中,他精心布局、攻坚克难,大幅提升各公司管理效能,使这些公司在环境、健康、安全、可持续发展等领域成绩斐然,成为行业榜样。
关于绿达安恒
苏州绿达安恒安全环保科技有限公司 2016 年 8 月创立于太仓市,专注为客户提供环境健康安全(EHS)技术咨询服务。公司已在苏州、太仓、昆山市应急管理局备案,拥有一支平均从业超 10 年的专业团队,成员包含高级工程师、国家注册安全工程师,还有太仓、苏州、上海市应急局专家,专业实力过硬。目前,公司业务覆盖苏州、上海各区县,凭借专业服务赢得众多客户信赖,为区域发展筑牢安全环保屏障。
| 日期: | 第一讲 11月1日,12月6日 第二讲 11月8日,12月13日 第三讲 11月15日,12月20日 |
| 时间: | 13:30-17:00 |
| 场地: | 在线课堂 |
| 培训对象: | 中外企业员工 |
| 语言: | 中文 |
| 价格: | 400 元每一讲,1,200元全部课程 |
(*) 注意: 本培训讲座并非由太仓德国中心直接承办。具体对应培训机构将负责其具体培训讲座的相关组织及执行。
课程简介
德国汽车工业协会质量管理中心 (VDA QMC) 通行证是一个提供证书的在线课程,包含3次课程,每次3小时。课程内容含:质量管理体系、质量标准、质量审核、MLA项目管理、质量工具、召回法规和汽车数字化等。课程的目标是建设基础的“质量文化”,帮助向制造业、服务业和教育机构的广泛受众普及相关“质量“知识。 本课程系列也涵盖创新产品趋势以及创新过程管理,因为“创新会驱动新的客户需求,质量帮助人们落地与锁定创新的价值。” 为了将“质量第一的思想”带给每个人,德国汽车工业协会质量管理中心 (VDA QMC) 以及 VDA授权的合作伙伴Accu X-Tech很高兴地邀请您参加本次的在线教育课程。
本课程是由德国汽车工业协会(VDA)针对中国市场而设置的。内容涉及:质量管理体系、质量管理QM标准和相关方法。课程旨在拓宽学员的知识面、普及”质量”教育。成功毕业通过考试后,学员将取得由VDA质量管理中心中国分公司总经理Tilman Tillmann教授及Dr. Wolfgang Wagner授权共同签发的德国汽车工业协会质量管理中心中国通行证(VDA QMC China Driver License)证书。
VDA即“德国汽车工业协会”(Verband der Automobilindustrie),是为统一德国汽车工业的各种标准,由部分汽车制造商及其合作伙伴、供应商和部分拖拉机制造商组成的协会性组织。德国汽车工业协会(VDA) 系列标准对汽车行业来说极其重要,其中部分标准是汽车及零部件企业必须要满足的强制性标准,几乎行业内的企业都要通过德国汽车工业协会(VDA)的相关认证。由于德国汽车工业水平在全世界所处的地位,德国汽车工业协会(VDA)也可以说是一种先进汽车行业顾客标准的代表。
在此之前,德国汽车工业协会(VDA)在华的培训项目都是基于企业高层管理者和更加严格的过程审核员的资格培训。德国汽车工业协会质量管理中心中国通行证 (VDA QMC China Driver License) 常设培训项目的推出为广大基层管理者,如汽车及零部件制造企业的生产制造、质量管理、开发设计、采购和销售等企业几乎所有部门的员工了解科学的管理体系的构成和解决问题打开了一扇大门。该课程的设置“短小精悍”,通过周末短短三节课就可以系统的学习到相关知识。
培训内容
第一讲
- 简介与概述
- 汽车工业(IATF,VDA,AIAG,汽车标准法律,CSR)
- 质量管理体系
- ISO 9000
- IAFT 16949
- VDA6.x
- 质量审核 (质量管理体系审核)VDA6.3 (过程审核)VDA6.5 (产品审核)
- MLA (项目管理)
第二讲
- 生产和生产件批准:VDA2及PPAP
- 方法及质量工具:
- QFD,FMEA,SPC,VDA5,8D,Poka Yoke
- KVP/Kaizen/Lessons Learned
- Automotive Spice
第三讲
- 产品责任:
- PSB & PSCR
- 中国召回法规 (KBA,NHTSA)
- 汽车数字化:
- 未来技术
- 网联驾驶(V2V and V2X)NEV
证书/考试
每节课上完后,将根据课前提供给参加者的文件(测试卷)进行在线考试(多选题)。考试卷有密码保护,密码将在每节课结束时由教师提供。考试将在每课讲完后直接进行,您总共有30分钟时间完成考试。您的答案(文件)必须在当天完成后发送到指定电子邮件地址。最终获得德国汽车工业协会质量管理中心 (VDA QMC) 通行证证书,您需要完成所有三次课程及其考试。在成功注册每次课程时,您将收到进一步的说明。
获得德国汽车工业协会质量管理中心 (VDA QMC) 通行证证书的必要条件:
1. 完成所有如上三部分讲座课程。
2. 多选题测试的正确率等于70% 或以上。
ACCU亚旗集团作为全球领先的管理咨询和质量整体解决方案服务商,始创于2003年,是一家注册在英属开曼群岛的跨国服务集团,全球运营总部设在中国苏州工业园区,在全球超过30个国家和地区设立了子公司和办事处,全球雇员超过1000人,其中外籍雇员超过400人,专业的质量技术人员超过600人,咨询顾问和培训专家团队超过50人。
ACCU致力于构建全球领先的服务平台,依托其分布全球的质量中转中心和售后服务中心为核心载体,通过自主研发的TQS云数据平台应用,为全球智能制造供应链众多行业提供整体解决方案。ACCU已成为全球一流的全球化经营管理和质量管理咨询公司,是亚洲最大的电子和汽车制造供应链质量服务公司,是中国第一家服务于全球顶级汽车品牌厂商的质量管理公司,是全球领先的具备为新能源纯电汽车行业提供质量咨询方案并且有成功实施经验的公司。
ACCU亚旗质量研究院与国际质量标准权威机构TUV、VDA、SMMT实施战略合作,共同研究开发先进的质量管理方法和课程,在丰富的行业实践基础上,帮助企业提供质量专业领域的咨询和培训,全面提升企业的质量管理水平,以质量推动全球智慧供应链的建设。
| 日期: | 2022年3月24日到25日 |
| 时间: | 上午9点至下午5点 |
| 场地: | 太仓德国中心 |
| 语言: | 中文 |
| 价格: | 每人5,000元(包括午餐以及茶歇) |
| 班级人数: | 最多15人 |
数字化变革已经在改变我们生活的方方面面,改变我们生活、工作和娱乐的方式。在这一高速进步的时期,TÜV南德正努力为世界各国政府、企业和消费者增添价值。我们的目标是激发对技术的信任,通过管理与技术相关的风险和促进技术变革来实现进步。这一承诺也体现在我们的主张——“创享价值 激发信任”之中。
TÜV SÜD培训是TÜV南德意志集团打造的培训及知识服务平台。 我们通过不同的服务形式,为不同行业提供培训与知识服务,从而帮助企业及个人实现全面的成长和发展。TÜV SÜD培训作为世界领先的专业培训及知识服务提供商,致力于为企业和员工提供国际化同时独具地方智慧的专家意见、帮助他们保持专业性和持续的雇佣价值,从而支持知识经济的发展。我们在全球拥有超过500名顾问、技术专家,2,500名培训师,每年培训参与者超过160,000人。
课程介绍
TISAX基础培训中,我们将为您讲解汽车行业信息安全领域的基础知识。您将通过对VDA-ISA和TISAX的深入了解,以知晓信息安全管理的基本内容和目标。通过本课程,您将掌握必要的基础知识,用以支持组织内部信息安全管理的建设,并熟悉评估的各个环节。
目标学员
- 接触OEM客户关键信息的人员;
- 企业中高级管理人员;
- IT管理人员和其他相关人员。
课程大纲
- 信息安全基础知识
- 基于VDA-ISA和TISAX的信息安全管理系统
- 实施信息安全管理体系
- 信息安全资产
- 信息安全风险管理
- 访问数据和身份验证
- 项目管理中的信息安全
- 云服务的使用
- IT系统的获取和开发
- 与供应商和服务提供商的合作
- 数据保护和法规合规性
- 技术和组织措施
- 责任、培训和意识提升
- 事件管理
- 原型保护的最低要求
- 有效性及审核
- TISAX准备及TISAX的评估与实施程序
- 自我评估与成熟度模型
- 由独立机构(测试服务提供商)验证
- 案例分析
- 考试
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